风声|为什么说李政道最大的成就不是诺奖?
作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司,风声九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、风声电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。
第二个主要原因:什说李诺越是大的项目,计划、研究、讨论的时间常常越短,经常是一把手拍板了就上马。庞大项目常常被认为是独一无二的,政道最但如果学会跨界,就能在其他领域找到类似的项目作为参照,减少探索中试错的成本。
重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,不奖除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,不奖几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。每一届奥运会都希望惊艳全球,风声新建的奥运场馆自然标新立异,不会选择成熟的模型。为了筹备一部动画片,什说李诺皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师,什说李诺为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事,再加上由员工念的对白和简单的音效。
政道最参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。虽然不断修改剧本很花费时间和精力,不奖但相比真正制作动画而言,不奖准备的成本仍然很小,而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进,并据此给出反馈。
详尽规划,风声在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。
林肯曾经说过,什说李诺如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。如果抓住了中国6000万台的规模,政道最再加上全球拓展的可能性,这个行业我觉得空间是无限的。
他认为,不奖虽然上述这些不像技术看起来那么复杂,但是需要时间,需要不断去搭资源。他当天还认为,风声目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续,但不会像之前波澜壮阔,但是未来3-5年内,我觉得九号向上的趋势,目前看没有变化。
对于2024年以及更长远的下一个十年,什说李诺高禄峰当天还表示,什说李诺公司仍将向着把生态做强,把红海做蓝的目标继续前进,纵向优化产品序列,而深入全球化市场仍是主旋律。政道最海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。
(责任编辑:于樱樱)